jeudi 18 mars 2010

Le rôle du facilitateur dans un processus de groupe

La principale qualité requise pour mener à bien l’animation d’un processus groupe est la capacité, pour une personne, de rester ancrée et présente. Il est possible d’offrir un modèle de fonctionnement, un processus ou une structure (il en existe plusieurs) tout en restant à l’écoute du climat du groupe et des besoins des gens.

À la limite, lorsque le groupe possède une bonne connaissance du mode de fonctionnement et des processus, le rôle du facilitateur se fait extrêmement discret, le groupe est alors soutenu par une présence intangible, celle de l’esprit de communauté. Dans ce climat, chacun perçoit ce qui se vit au moment présent et la continuité du processus est portée par l’ensemble des participants qui sont co-responsables.

Dans un groupe autogéré, chaque participant est facilitateur à tour de rôle. Dans plusieurs types de processus, tel celui du mouvement vers l’esprit communautaire et celui des cercles restaurateurs, deux facilitateurs peuvent se partager la tâche.

Il existe actuellement au Québec quelques organisations offrant des formations de facilitateur de processus de groupe et il est particulièrement intéressant de découvrir, au-delà des particularités des processus, un enseignement qui se recoupe au niveau des valeurs de base :

CLARTÉ******AUTHENTICITÉ******HUMILITÉ******CRÉATIVITÉ

L’histoire est à suivre car nous souhaitons, dans le développement du réseau des groupes de ressourcement en Focusing et autres Processus de l’Attention Inter Humaine (PAIH), élaborer et perfectionner le rôle du facilitateur afin qu’il soit mieux compris et plus facilement transmissible dans ces caractéristiques fondamentales.